目標管理培訓專題
目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題，希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法，切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力，中層管理者是連接決策與執行的關鍵層，旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標，不能只靠老板，必須靠團隊，謀求企業目標與個人目標兩者的一致，促使高效執行力！目標模式從目標的分解，到目標的推動，再到目標的達成，系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體，并且真正目標落地達成。
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目標管理培訓講師
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目標管理培訓公開課
更多向華為學習績效管理與TUP股權設計
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開課計劃：
深圳班 2021-01-22
深圳班 2021-08-27
目標管理培訓內訓課程
更多戰略績效管理實戰工作坊
課時：2戰略績效管理實戰工作坊課程培訓，旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法，能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI，掌握...
目標管理與績效考核
課時：2目標管理與績效考核課程培訓，內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法，如何評估員工績效并運用考評結果等，旨在使學員正確理解目標管理...
戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓，內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程，業界其它常用的素質模型構建方法...
目標管理培訓文庫
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