復盤：聯想創始人柳傳志的原創方法論

  課程收獲  企業收益：  1、將聯想的復盤方法論引入企業內部，沉淀組織經驗與智慧，推動企業發展；  3、幫助企業總結經營規律，優化企業內部運作流程，提升管理效能；  4、培養企業優秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不斷達成目標。  崗位收益：  1、學習復盤的核心理念、內在邏輯和結構化思維；  2、全景圖梳理業務或項目的底層邏輯，分解目標，明確舉措；  3、掌握復盤的標準，呈現及優化復盤報告；  4、掌握復盤落地方法，推進復盤有效落地并產生實效。  課程特色  1、講師從聯想創始人柳傳志，深諳柳傳志的復盤理念，是目前業內唯一的推廣聯想正統原創復盤方法論的實戰派顧問，授課過程中，將結合自身豐富的實戰經驗，將為學員提供一場復盤學習盛宴；  2、課程中通過各種典型企業案例和應用場景化，引導學員實操練習，按照復盤標準，優化復盤報告，將復盤有效落地，學員學完即可使用，做到學以致用，知行合一。

第一講：復盤的核心理念和案例1、復盤的本質、理念和價值2、企業復盤的典型案例和應用場景3、復盤循序漸進的精進目標4、復盤的事在人為，知易行難，知行合一第二講 復盤的模型1、復盤模型的內在邏輯2、復盤步驟的核心要點3、復盤的文化要求4、復盤報告模板的結構化思維第三講 梳理業務或項目的底層邏輯和影響要素1、如何通過復盤，解決問題，探索規律，助力達成目標2、業務或項目全景圖梳理，分解目標，把握邏輯，影響要素，明確舉措3、常見問題原因分析，邏輯分析，辯證分析，數據分析，深入分析第四講：復盤的標準1、復盤報告案例呈現及點評2、如何有效復盤3、復盤的標準，明確復盤提升的關鍵點4、學員學以致用，按照復盤標準，優化復盤報告第五講：復盤如何有效落地1、學以致用，刻意實踐2、以身作則，全員覆蓋3、復盤落地常見問題及解析

  劉建  劉建 原聯想管理學院創始成員、復盤項目負責人   實戰經驗   曾為聯想管理學院創始成員和復盤項目負責人，師從聯想創始人柳傳志，深諳柳傳志的復盤、領導力三要素等企業文化與管理的思想體系。專注于復盤的培訓和咨詢，并向聯想系外部企業推廣，是目前業內唯一的推廣聯想正統原創復盤方法論的實戰派顧問。在企業經營復盤，戰略業務復盤，項目復盤，投資復盤等領域擁有豐富的實戰經驗。   曾領導團隊，對聯想系管理者傳承“復盤”，創造價值，獲得2017年度公司最高獎項“聯想控股獎”。   是多家中國獨角獸企業的特邀長期顧問。   專業背景   聯想《復盤》及《領導力三要素》課程核心講師；   “領越領導力”國際認證講師；   “CALF”行動學習國際認證講師。   服務客戶   科技部、廣聯達、聯想之星、北大創業訓練營……

企業中層以上管理者、后備干部、項目管理人員、專業技術人才、高潛員工或培訓管理者等。