超級總裁課程研修班
- 舉辦時間：2020-12-26 報名中
- 課時安排：1年
- 舉辦地點：廣州
- 學習費用：62800元
- 學習方式：學制一年，每月授課2-4天，周末上課，每天學時為6小時。
- 課程類別：總裁企業戰略研修
- 參加總裁高級MBA課程研修班的學員還關注：
- ·工商管理（EMBA）總裁高級研修班 2021-01-23開班 學制1年
- ·上海交通大學國際連鎖經營EMBA總裁研修班 2021-01-23開班 學制1年
- ·公司治理與資本運營EMBA實戰總裁研修班 2021-01-16開班 學制18個月
- ·香港公開大學工商管理碩士MBA研修班（北京班） 2021-01-15開班 學制2年
- ·上海交通大學中國商業地產總裁班 2021-01-23開班 學制14個月
項目介紹
企業面臨瓶頸難以突破，看不到轉型之路；
企業制度不完善，流程混亂，員工無激情，難管理；
人工、稅費等成本上漲，市場萎縮，競爭加劇……等等企業管理越來越力不從心。
應對危機，學習永遠是有效的方法?！翱偛酶呒塎BA課程研修班”開辦19年，致力幫助企業家（老板、企業高管）更清晰企業戰略發展方向，同時快速把握公司各部門的運作核心，讓企業更規范化、更有競爭力！
項目亮點
第一課堂：解決認知問題
總裁班設置必修課、選修課、主題論壇等一整套課程，涵蓋了戰略管理、營銷管理、人力資源管理、財務管理、組織管理、領導力提升等內容。
第二課堂：解決落地問題
高管同步課堂：決策者進步，高管必須同步，打造企業同頻共振！
專題咨詢落地會：專家教你知識轉化生產力！
私董會進班/進企：幫你組建一個外部的高層決策大腦！
演講訓練營進班：快速解決公眾演講老大難！
悅讀會：每月一本經典書籍，幫你重塑企業團隊文化！
讀書會進企：幫助同學企業塑造企業團隊文化，提升凝聚力
行業沙龍：同行不是競爭，整合就是力量！
名企考察：走進榜樣，剖析榜樣，學習榜樣！
海外游學：全球視野，先知，先覺，先發制人！
總裁返校日：輸送新課題，幫助同學定期更新知識和資訊
第三課堂：解決資源問題，線上+線下大平臺
線下：學院有9大校友聯合會，12大行業、專業協會，4萬學員、過萬企業緊密互動，是國內少有的活躍的同學會平臺；
線上：首家研發開設學員專屬APP，讓4萬學員在線進行資源整合、人脈撮合。
學習證書
按教學計劃完成全部課程，可獲得“總裁高級MBA課程研修班”結業證書。
總課時34天（26天必修課+8天選修課）
|
課程模塊 |
課題 |
學習內容及收獲 |
|
開學典禮 |
開學典禮 |
1、迅速破冰，認識自我與同學，提升班級凝聚力； 2、通過創新情景模擬，培養溝通、協作及管理能力。 |
|
拓展訓練 |
||
|
頂層設計 與企業戰略 |
《商業模式設計與創新》 |
1、剖析國內外戰略環境，學習企業戰略新思維；
2、學習先進企業的優秀商業模式，拓展商業思維與生存空間，把方案帶回家； 3、學習如何根據企業自身性質、特點設置適合的投資、盈利、激勵模式。 |
|
《公司治理與股權激勵》 |
||
|
《企業戰略管理實訓營》 |
||
|
卓越領導力 提升模塊 |
《共贏領導力》 |
1、樹立領袖形象，提升個人魅力； 2、提升領導感染力和影響力； 3、激發企業家的夢想與使命，理清企業愿景與價值觀，形成堅定的事業信仰體系。 |
|
《總裁管理心理學》 |
||
|
《總裁演講商業智慧》 |
||
|
營銷系統 與競爭策略 |
《互聯網營銷贏思維》 |
1、開拓新時期企業營銷的新思路與新視野； 2、學習一套完整、縝密和系統的營銷框架； 3、學會渠道、客戶、營銷隊伍管理、年度營銷計劃；
4、掌握資本時代的品牌經營模式。 |
|
《品牌戰略與營銷創意》 |
||
|
《營銷戰略創新與市場規劃》 |
||
|
人力資源 管理系統 |
《企業識人用人之道》 |
1、學習人力資源管理的戰略思路，及核心人才的培養； 2、學習有效地進行企業文化建設； 3、提升團隊績效和價值增值； 4、掌握識別自己和他人個性的方法，應用于企業管理。 |
|
《企業文化建設與落地》 |
||
|
《決策層的人力資源管理》 |
||
|
《人力資本開發與企業人才戰略》 |
||
|
財務與 資本系統 |
《決策者的財務管理》 |
1、構建全面的企業財務管理思維，學會快速看懂財務報表，有效把握企業經營狀況及財務風險；
2、學會分析企業真正利潤來源，做有效投資決策；
3、掌握企業投融資工具與方法，學習并購重組的理念和方法，流程和策略；
4、 通過理財規劃，增加投資收入，累積財富。
|
|
《中小企業投融資策略》 |
||
|
《多層次的資本市場與企業資本戰略》 |
||
|
綜合運營 與組織管理 |
《用流程復制》 |
1、塑造組織強大的執行體系； 2、掌握流程的設計原則和方法； 3、學習流程變革的步驟。 |
|
《企業項目化管理經營之道》 |
1、學習現代項目管理的內容知識體系； 2、了解項目管理的五個過程及相互關系； 3、掌握現代項目管理方法的實用價值。 |
|
|
《企業經營與決策沙盤模擬》 |
1、運用現代沙盤教學方法，樹立管理者的戰略管理思想和理性決策意識； 2、提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效、提高效率、正確決策的能力。 |
|
|
《企業組織變革與管理創新》 |
1.了解企業運營內在規律，理性反思企業成長歷程，學習企業變革的實戰解決方案； |
|
|
《互聯網時代企業管理新模式》 |
1、移動互聯時代下，思維的顛覆和重塑； 2、互聯網時代人才選育用留、人才梯隊建設。 |
|
|
結業典禮 |
結業典禮 |
頒發證書，優秀表彰。 |
部分師資介紹
章義伍
管理培訓專家。擁有跨國公司的管理實踐，曾是麥當勞中國公司的創業元老，聯想集團市場副總監。中國十大杰出
培訓師。
董 權
北京大學訪問學者、北京大學當代企業文化研究所高級研究員。北京鼎典冠略CEO，國務院國資委在清華大學開班課程的主講教授。
張 利
著名戰略營銷專家，企業經營模式研究專家，對在中國市場做營銷有著極為深入而廣泛的直接經驗和感悟。清華大
學、北京大學、中山大學等多所高校特聘教授。
霍振先
清華大學等多所高?？偛冒嗵仄钢v師。北京《贏家大講堂》特聘財務專家，北京、上海等多家知名企業管理咨詢
公司財務培訓師。國際職業訓練協會認證講師，中國注冊會計師協會會員。
潘 誠
國際注冊管理咨詢師（CMC），管理咨詢委員會執行委員。清華、北大、中大、中歐MBA、EMBA、
DBA總裁班常任特聘教授。大道博一管理咨詢機構董事長。
崔 凱
工學博士，管理學博士，上海交通大學管理學院兼職教授，受聘擔任國家職業經理
人大綱起草人，先后應邀擔任“中國上市公司與項目融資峰會”、“中國IPO高峰論壇”等高端論壇演講嘉賓。
張嘉偉
中國人民大學工商管理碩士、心理學博士、獨立學者，美國Global Management Trend Institute （GMT） 聯合
創始人，美國哈佛大學醫學院心理學研究所企業家心理學課題研究學者。
于洪波
北京大學傳統文化與現代管理研究室研究員，北京大學經濟學院特聘教授，美國管理科技大學特聘教授。
劉月松
中國沙盤模擬實戰教學研究院院長，實戰派高級培訓師。
各類企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導。
報名條件
副總以上職位；具有五年及以上管理工作經驗；具有大專及以上學歷（以上三項滿足兩項即可）
課程名稱：超級總裁研修班
學制安排：一年，每月授課2-4天，周末上課，每天學時為6小時。
舉辦時間：2020年12月26日
舉辦地點：廣州
課程費用：62800元/人（含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓練費用）
報名郵箱：yanxiu@vip.163.com
