員工招聘與選拔實務

    21世紀最缺的是什么？最缺的是人才。古人說：“千里馬常有而伯樂不常有”?，F代人又常常抱怨“人才難求”，這兩種看似完全相反的觀點實際上是從不同的角度討論的一個問題，即人才的招聘與選拔。之所以在同一個問題上產生對立的觀點，歸根結底，還是因為對招聘與選拔的認識不足。 

    那么什么是招聘？什么是選拔？顧名思義，招聘與選拔就是企業通過各種各樣的渠道為自己找到合適的人才，并使之為我所用的過程。 

    現實中，雖然很多企業都或多或少對招聘與選拔的標準有所了解，但是在招聘與選拔的許多環節中仍然存在許多問題，致使企業的招聘與選拔工作常常一片混亂。曾經有統計數字顯示，超過90%的企業經常為自己的招聘和選拔過程而發愁。 

    目前，很多企業在篩選人才的時候，無非就是筆試加面試，內容也千篇一律地圍繞著學歷、工作經歷、職業規劃等方面原地打轉，極少涉及應聘者本身深層次素質。其實，正是這些被忽略的素質一直在決定著企業的績效。 

    隨著時代的不斷發展，企業之間的競爭已經最終演變為員工素質的競爭。為了能夠在與對手的角力中獲勝，企業就必須通過人力資源獲取競爭優勢。但是，傳統的人才獲取模式因其耗費的人力物力較多、結果較難預測，顯然已經不能完美適應于現代企業的構架。因此，新的人才獲取模式呼之欲出。
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