一線主管能力提升
掌握一線主管的職責和素質要求
掌握精益生產的思想和方法體系
了解準時化生產的四大方法
熟悉生產流程的增值鏈
明確企業現場中的浪費現象
了解現場管理的三大方法
掌握質量管理和成本管理的基本概念
掌握team工作法的內涵
掌握情境領導的理論和運用方法
掌握激勵的基本原理和運用技巧
掌握溝通的基本技巧
共同語言
問 好---- “上午好” 回答:“非常好”
集 合---- 聽音樂,準時到場
新鮮的空氣---- 請不要在教室內吸煙
封閉的環境---- 排除一切外部干擾
積 極 參 與---- 給予并獲取信息
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(精英版)一線主管《實用核心管理...深圳 2021-06-18 (2天)
一線主管《實用核心管理技能與領導力》提升課程,旨在革新觀念,培養一線主管必備的全局觀和縝密性思維;提升一線主管的計劃、組織與實施能力;提升一線主管發掘問題與解決...
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TWI金牌班組長實戰能力提升上海 2021-06-26 (2天)
TWI金牌班組長實戰能力提升課程,旨在使學員快速提升班組長的人員管理水平,教導班組長掌握效率提升能力,提升班組長個人業績和團隊績效,有效提升班組長的管理技能和職業...
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《銷售團隊管理能力提升》上海 2020-12-28 (2天)
《銷售團隊管理能力提升》課程,旨在學習管理者的角色認知;銷售管理者的情商修煉;銷售管理者的十大落地工具。
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用數據驅動人力資源效能提升(實戰...深圳 2021-06-04 (2天)
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- 用數據驅動人力資源效能提升(工具版)
用數據驅動人力資源效能提升(工具...上海 2021-03-19 (2天)
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MTP中高層管理技能提升實戰訓練課程,旨在實戰的課程內容,以咨詢式培訓為主導,便于在實際工作中應用;以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員的參與能...
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新形勢下采購人員綜合技課程,旨在幫助了解常規采購合同構成10個關鍵要素;掌握如何通過需求和供應關系來制定采購策略;學習企業如何全面提升企業戰略人才儲備為采購人員奠...
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